Ontwikkeling klinkt mooi. Maar wat heb je eraan in de praktijk? Bij Voortwikkelen geloven we dat een
ontwikkelassessment alleen waardevol is als het écht iets verandert. In gedrag, in samenwerking, in impact.
Geen algemeenheden, maar concrete stappen vooruit – voor de deelnemer én de organisatie.
Een goed ontwikkelassessment laat zien waar beweging zit. Waar potentieel ligt. En hoe iemand in z’n werk tot bloei
komt – of tegen muren aanloopt. Organisaties die met ons werken, krijgen:
En misschien wel het belangrijkste: het wordt geen HR-ding. Het wordt iets van het team, de leidinggevende én
de medewerker zelf.
“Het ontwikkelassessments gaf precies
de inzichten die we nodig hadden. We
zagen direct verschil in hoe een teamlid
zich opstelde in een lastige bespreking –
zelfverzekerd en effectief.”
HR-adviseur, non-profitorganisatie
Wat levert het op voor degene die het ontwikkelassessment doet? Simpel gezegd: helderheid. En beweging.
Mensen voelen zich gezien. Niet beoordeeld, maar uitgedaagd. Niet in een hokje geplaatst, maar in beweging gebracht.
“Ik kwam binnen met twijfel. En
ging weg met helderheid en
energie. Ik weet waar ik goed in
ben én wat ik nog wil leren.”
Deelnemer, maatschappelijke organisatie
We horen het vaak terug: “Ik zie meteen verschil.”
En dat is precies de bedoeling. Denk aan:
Het zijn geen grote revoluties. Het zijn kleine verschuivingen
die voelbaar zijn. In houding, in samenwerking, in resultaat.
Bij veel ontwikkelassessments draait het om scores. Medewerkers worden getoetst aan functieprofielen, in hokjes
geplaatst met tests en interviews. Maar wat zegt dat eigenlijk? Vaak weinig. Soms zelfs teveel – en niet in de goede zin.
Het haalt mensen naar beneden in plaats van dat het ze vooruit helpt.
Wij pakken het anders aan.
We beginnen niet bij een lijstje eisen, maar bij de vragen en kansen binnen jullie organisatie. Wat vraagt het werk écht,
op de momenten dat het telt? Wat moet iemand dan kunnen, doen en weten om verschil te maken?
Daar start ons ontwikkelassessment.
