We starten met een impactprofiel: waar moet de rol in jullie organisatie écht verschil maken en welk gedrag hoort daarbij? Op basis daarvan doorlopen we vier compacte stappen die scherp zichtbaar maken wat iemand meebrengt én wat nodig is om verder te groeien.
In de voorbereiding brengen we de context en de functie scherp in beeld en stellen we het impactprofiel vast. Tijdens de studiodag werkt de deelnemer aan actuele vraagstukken uit de praktijk. Geen rollenspellen, maar echte situaties waarin gedrag zichtbaar wordt. In het rondetafelgesprek spiegelen we observaties aan het impactprofiel, samen met leidinggevende en HR. We sluiten af met een regiegesprek, waarin we zorgen voor échte inbedding: kort, concreet en gericht op de volgende stap in het werk.
Voorbeeld: Een nieuwe teamleider worstelt met het aansturen van collega’s die ooit gelijken waren. Of een ervaren adviseur voelt dat er meer mogelijk is, maar weet niet waar te beginnen. In zulke situaties biedt een ontwikkelassessment richting en vertrouwen.